Un portafolio de IA que no puedes matar es un portafolio que no puedes gestionar. La disciplina no es elegir ganadores — es matar los proyectos que no van a shippear antes de que se coman el runway que financia a los que sí.
Los portafolios de IA derivan en petting zoos porque matar un proyecto es políticamente más difícil que fundearlo. El framework de priorización que funciona es el que hace matar barato y fundear deliberado.
El árbol de problemas: fund, watch o kill
Cada iniciativa de IA está en una de tres cajas, revisada quarterly:
- Fund. Atada a un outcome, con owner, en una fecha.
- Watch. Prometedor pero no probado — presupuesto chico, deadline corta para probarlo.
- Kill. No atada a un outcome, sin owner, o pasada su deadline.
La disciplina es mover cosas down el funnel: watch a fund, o watch a kill — en una fecha, no en un feeling.
La lente de cashflow
Trata el portafolio como un book de inversiones. Cada iniciativa es capital desplegado contra un retorno esperado. ¿No hay retorno, no hay fecha, no hay criterio de kill? No es una inversión — es spending. Un portafolio lleno de spending es cómo desaparece el runway.
El test que fuerza honestidad
El test para cada iniciativa: si la matáramos mañana, ¿qué se rompería? Si la respuesta es "nada que le importe al board", mátala ahora. Las iniciativas que sobreviven este test son las que el board extrañaría — y esas son las únicas que valen la pena fundear.
Qué mata el portafolio
- Toda iniciativa es "importante" — así que ninguna lo es.
- Sin review de kill quarterly — así que nada muere.
- El portafolio es una lista, no un funnel — así que nada se mueve.
Conclusión
La priorización de portafolio de IA es la disciplina de matar los proyectos que no van a shippear, quarterly, en un test que el board reconocería. El portafolio que no puede matar es el portafolio que no puede shippear.
Sobre FACTA
FACTA ayuda a startups y equipos en etapa de crecimiento a convertir la IA en sistemas de producción que siguen funcionando — no demos que impresionan una vez.
Diseñamos la arquitectura alrededor de las partes que realmente fallan bajo uso real: herramientas que tú controlas, credenciales que tú gestionas, failover, controles de costo, observabilidad. La infraestructura aburrida que mantiene vivo un sistema después del lanzamiento.
Liderado por Matías Baglieri y Carolina Fogliato, nos enfocamos en una sola cosa:
Liderazgo de IA que construye. No solo asesora.
Danos tu lista de iniciativas de IA.
Te decimos cuáles fundear, cuáles watchear y cuáles matar este quarter. Ve estrategia de IA que shippea para el roadmap detrás del portafolio.
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