Los subagentes paralizan el trabajo — y complican la aprobación. El modelo de aprobación que funcionó para un agente falla para varios, y la solución es diseñarlo antes de escalar.
Los subagentes Codex permiten distribuir el trabajo a múltiples agentes en paralelo. La ganancia de productividad es real; la cuestión de gobernanza es quién aprueba qué, cuando hay varios agentes actuando a la vez.
La Dinámica de Poder: Aprobación entre Agentes
La aprobación para un agente es sencilla: un humano revisa la acción. La aprobación entre subagentes es más difícil — las acciones se entrelazan, las dependencias cruzan agentes y el humano no puede revisar cada acción sin convertirse en el cuello de botella. El modelo tiene que escalar con los subagentes.
- Un agente: revisar cada acción.
- Pocos subagentes: revisar por tipo, no por acción.
- Muchos subagentes: revisar por política, con excepciones escaladas.
La Regla de Conducta: Aprobar por Riesgo, No por Cantidad
El modelo de aprobación debe estar estratificado por riesgo, no ser uniforme. Las acciones de bajo riesgo y reversibles se ejecutan sin aprobación; las acciones de alto riesgo e irreversibles la requieren. La regla de conducta es lo que se aprueba automáticamente y lo que no — escrita antes de que los subagentes se ejecuten, no después del primer incidente.
- Bajo riesgo, reversible: sin aprobación.
- Alto riesgo, irreversible: aprobación requerida.
- Excepciones: escaladas con contexto.
Qué Falla Con los Subagentes
- Cada acción requiere aprobación, por lo que el humano se convierte en el cuello de botella y las personas evitan el control.
- Ninguna acción requiere aprobación, por lo que los subagentes envían cosas que nadie autorizó.
- El modelo de aprobación no considera acciones que cruzan subagentes.
Cómo Diseñarlo
- Clasificar acciones por riesgo y reversibilidad.
- Aprobar automáticamente las de bajo riesgo; controlar las de alto riesgo.
- Escalar excepciones con el contexto que el humano necesita.
- Registrar cada acción para que el trabajo paralelo sea reconstruible.
Conclusión
Los subagentes Codex paralizan el trabajo y complican la aprobación. El modelo de aprobación tiene que escalar con los subagentes: estratificado por riesgo, no uniforme, con excepciones escaladas y cada acción registrada. El modelo se diseña antes de escalar — o se improvisa después del primer incidente.
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Le diremos cómo clasificarlo por riesgo sin convertirse en el cuello de botella. Vea `sandbox` y `approval` para el lado del `sandbox`.
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